Dampak Kepemimpinan Transformasional Terhadap Ambiguitas Peran Dan Work Life Balance Pada Pekerja Wanita

Authors

  • Yolanda Sri Rahayu Universitas Lancang Kuning
  • M. Rasyid Abdillah Universitas Lancang Kuning
  • Fahmi Oemar Universitas Lancang Kuning

DOI:

https://doi.org/10.55356/jksm.v2i1.81

Keywords:

Kepemimpinan Transformasional, work life balance, role ambiguity

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan transformasional, work life balance, dan role ambiguity sebagai mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif untuk mengukur pengaruh kepemimpinan transformasional, work life balance, dan role ambiguity sebagai mediasi di Sekretariat Daerah Kabupaten Kepulauan Meranti. Analisis data yang peneliti gunakan adalah metode deskriptif kuantitatif. Sedangkan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional, work life balance, dan dukungan sosial sebagai mediasi menggunakan aplikasi SEMPLS 6.0. Dari hasil pengujian hipotesis dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan work life balance, kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap role ambiguity, work life balance berpengaruh positif signifikan terhadap role ambiguity, dan role ambiguity terbukti menjadi variabel mediasi antara kepemimpinan transformasional dan work life balance. Hal ini dibuktikan dengan nilai signifikansi (p-value) kurang dari 5%.

References

Amilin, A. (2017). The impact of role conflict and role ambiguity on accountants’ performance: The moderating effect of emotional quotient. European Research Studies Journal, 20(2A), 237– 249.

Chatrakul Na Ayudhya, U. and J. Smithson, 2016, “Entitled or misunderstood? Towards the repositioning of the sense of entitlement concept in the generational difference debate”. Community, Work & Family, 19: 213–226

Fernandez, A. A., & Shaw, G. P. (2020). Academic leadership in a time of crisis: The corona virus and COVID-19. Journal of Leadership Studies, 14(1), 39–45.

Friedman, A. A. 2004. Beyond mediocrity: Transformational leadership within a transactional framework. International Journal of Leadership in Education, 7(3), 203–224.

Gusti Ayu Trisna & Ni Wayan Mujiati. 2019. Pengaruh Work-Family Conflict dan Role Ambiguity terhadap Stres Kerja Anggota Kepolisian Sektor Kediri di Tabanan. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, 8 (11). ISSN : 2337-3067.

Gomes, G., Seman, L. O., & De Montreuil Carmona, L. J. (2020). Service innovation through transformational leadership, work-life balance, and organisational learning capability. Technology Analysis & Strategic Management, (4), 1–14. https://doi.org/10.1080/09537325. 2020.1814953

I Made Devan G.2016. Pengaruh Work Life Balance terhadap Kepuasan Kerja aryawan (Studi Pada PT. Bio Farma Persero. Jurnal Ekonomi Manajemen. 4(1). Universitas Telkom.

Judeh, M. (2011). Role Ambiguity and Role Conflict as Mediators of the

Relationship between Orientation and Organization Commitment.

International Business Research, 4(3), 171-181.

Kalbers, LP & Cenker, WJ. 2008. The Impact of Exercised Responsibility, Experience, Autonomy, and Role Ambiguity on Job Performance in Public Accounting. Journal of Managerial Issues. vol. 20, no. 3, pp. 327-347.

Lee, KL, & Rendah, GT. 2016. Gaya kepemimpinan dan perilaku kewargaan organisasi: Peran ambiguitas sebagai konstruksi mediasi. Jurnal Ilmu Sosial & Humaniora Pertanika, 24(4), 1557– 1577.

MacKenzie, SB, Podsakoff, PM, & Ahearne, M. 2001. Beberapa anteseden dan konsekuensi yang mungkin dari kinerja dalam peran dan peran ekstra. Jurnal Pemasaran, 62, 87–98

Muhamad Thamrin & Setyo Riyanto. 2020. The Effect of Work Motivation, Work Environment, Employee Performence at PT. Angkasa Pura 1(Persero) Sultan Aji Muhammad Sulaiman Sepinggan Airport-Balikpapan. Jurnal IQSR Ilmu Gigi dan Kedokteran. 19 (6), e-ISSN: 2279-0853, p-ISSN:2279-0861.

Meilda Wiguna. 2014. Pengaruh Role Conflict, Role Ambiguity, Self-Efficacy, Sensitifitas Etika Profesi, Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Auditor dengan Emotional Quotient sebagai Variabel Moderating. Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis,11(2). 505-519.

Monaswati Paramita P & Ahmad Shalahudin. 2021. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Work Life Balance Terhadap Organizational Citizenship Behavior Pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Kubu Raya. Equator Journal of Management and Entrepreneurship, 9(2). Universitas Tanjung Pura.

Northouse, Peter G. (2013). Kemimpinan; Teori dan Praktik. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka.

Novi Rukhviyanti. 2011. Pengaruh Role Conflict, Role Ambiguity dan Work Overload terhadap Kinerja. Jurnal Sains Manajemen dan Akuntansi, 3(1).

Pandita, S., & Singhal, R. (2017). The influence of employee engagement on the work-life balance of employees in the IT sector. IUP Journal of Organizational Behavior, 16(1), 38.

Peerayuth C & Jenette V. 2016. Influence of transformational leadership on role ambiguity and work–life balance of Filipino University employees during COVID-19: does employee involvement matter?.International Journal Of Leadership In Education. https://doi.org/10.1080/13603124.2021.1882701.

Rahmasari, A., Abdillah, M. R., & Rahmat, A. (2022). DOUBLE-EDGED SWORD DARI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL: SEBUAH TELAAH PUSTAKA. PROCEEDING IAIN Batusangkar, 1(1), 180-185.

Robbins, Stephen and Coulter, Mary. 2012. Management.Prentice Hall Pearson Education International, 9thed.

Robbins, S.P., & Judge, T.A. 2008. Perilaku Organisasi.Edisi Kedua belas.Jakarta:Salemba Empat

Sana dan Aslam. 2018. Effect of role ambiguity and role conflict in predicting work-family conflict among teachers. Pakistan Journal of Psychological Research, 33(2), 349–365.

Turfa Mirrotun Nujiyya, 2015. Pengaruh Tekanan Waktu, Kelelahan Emosional, Kepemimpinan Transformasional, Dan Faktor Deomografis Terhadap Work-Life Balance Pada Pekerja Teknologi Informasi. Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta.

Yulk, Gary. (2010). Kememimpinan dalam Organisasi, Edisi Kelima, Jakarta; PT.Indeks.

Zumaeroh.2009. Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Komitmen Kerja Karyawan Untuk Mengefektifkan Organisasi. Majalah Ilmiah Komika, 12(4). 180-230.

Downloads

Published

2023-02-28