Pengaruh Talent Management dan Knowledge Management Terhadap Employee Engagement
DOI:
https://doi.org/10.55356/jksm.v2i3.109Keywords:
Talent Management, Knowledge Management, Employee EngagementAbstract
Tujuan dari penelitian ini adalah penelitian ini dapat membantu dalam pengembangan teori di bidang manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam konteks pengaruh Talent manajement dan Knowlade manajemen terhadap keterlibatan karyawan. Penelitian yang dilakukan menggunakan jenis penelitian kuantitatif dengan desain penelitian kausalitas, dengan sampel adalah ASN di kantor kecamatan Se-Kabupaten Indragiri Hilir. talent management dan knowledge management memiliki pengaruh positif terhadap employee engagement. Talent management dapat meningkatkan keterlibatan karyawan dengan cara memberikan kesempatan bagi karyawan untuk mengembangkan diri dan kariernya, memberikan penghargaan dan pengakuan terhadap kinerja karyawan, serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan suportif. Knowledge management dapat meningkatkan keterlibatan karyawan dengan cara meningkatkan akses karyawan terhadap pengetahuan, menciptakan budaya berbagi pengetahuan, serta meningkatkan keterampilan karyawan dalam mengelola pengetahuan. Secara keseluruhan, talent management dan knowledge management merupakan dua hal yang penting dalam pengelolaan sumber daya manusia. Kedua hal ini dapat meningkatkan keterlibatan karyawan, yang pada akhirnya dapat meningkatkan kinerja karyawan dan organisasi
References
Al-Azzam, Z. F., & Al-Qura’an, A. B. (2019). How knowledge management mediates the strategic role of talent management in enhancing customer’s satisfaction. Independent Journal of Management & Production, 10(2), 334. https://doi.org/10.14807/ijmp.v10i2.854
Banuari, N., Absah, Y., & Siahaan, E. (2021). Analyze the Influence of Talent Management and Knowledge Management on Employee Performance through Employee Retention as Intervening Variable at PT Bhanda Ghara Reksa Divre I Medan. International Journal of Research and Review, 8(9), 189–204. https://doi.org/10.52403/ijrr.20210926
Bolainwa, Islamia, dan Lukman, A. (2017). Talent Management and Employee Engagement: A Study of Guaranty Trust Bank in Ilorin Metrpolis. Governance and Management Review Vol., 2 (2), 37–46.
Budihardjo, A. (2017). Knowledge Management.,. In Edisi 2 (p. halaman vii, 218, 219-225.). Prasetiya Mulya Publishing,.
C.F. Strong. (2011). Konstitusi-Konstitusi Politik Modern. Terjemahan. Bandung: Nusa Media,.
Damanik, Y. R., Lumbanraja, P., & Sinulingga, S. (2020). The Effect of Talent Management and Self-Efficacy through Motivation toward Performance of Population and Civil Notice of Simalungun District. International Journal of Research and Review (Ijrrjournal.Com), 7(1), 1.
Fegley, S. (2006). Talent Management Survey Repor. Society for Human Resource Management, Alexandria.
Gracia et all. (2019). Happiness at work. Papeles Del Psicologo, 37(2), 143–151. https://doi.org/10.4324/9780429294426-15
Hassan, A., Donianto, C., Kiolol, T., & Abdullah, T. (2022). Pengaruh Talent Management Dan Work Life Balance Terhadap Retensi Karyawan Dengan Mediasi Dukungan Organisasi. Modus, 34(2), 158–183. https://doi.org/10.24002/modus.v34i2.5966
Kasanudin. (2011). Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM). Pengelola Koperasi Terhadap Kinerja Koperasi Pondok Pesantren.
Krishnan, R., Alias, A., Ismail, S., Kanchymalay, K. (2014). The Effects of Work Design Characteristics on Organizational Citizenship Behaviour: An Empirical Investigation’. World Journal of Management, , 5(2), 37–49.
Laras, T., Kresnanto, N. C., Raharti, R., Nurwiyanta, N., & Wibowo, A. G. (2019).
The effect of knowlege management and talent management on employee performance and the impact on competitive advantage (Survey at private colleges in Kulonprogo district, Yogyakarta). Management and Economics Journal (MEC-J), 3(1), 41. https://doi.org/10.18860/mec-j.v0i2.6715
Laura, & A. (2021). Pengaruh Pemahaman, Kesadaran, Kualitas Pelayanan dan Ketegasan Sanksi terhadap Kepatuhan WPOP di Wilayah Jakarta Barat. Media Bisnis, 13, 55-64.
Mas, M., Hamzah, N., & Arfah, A. (2020). Influence of Talent Management, Work Motivation, Knowledgemanagement On Satisfactionwork And Performance Of High School Employeesinformatics And Computer Management(Stmik) In Makassar City. 22(12), 22–41. https://doi.org/10.9790/487X-2212032241
Masduki, & Sopiyan, P. (2021). Peningkatan Kinerja Karyawan Berbasis Talent Management dan Knowledge Management. Coopetition : Jurnal Ilmiah Manajemen, 12(2), 151–162. https://doi.org/10.32670/coopetition.v12i2.410
Narayanan M, Reddy KM, M. E. (2018). Disease and Helicobacter pylori infection.
Ningrum, E. S., Wahyuni, P., & Hikmah, K. (2023). The Effect of Talent Management and Knowledge Management on Employee Performance with Employee Engagement as Mediation Variable in BPJS Yogyakarta Indonesia. International Journal of Current Science Research and Review, 06(07), 4894–4903. https://doi.org/10.47191/ijcsrr/v6-i7-105
Prasetio, Y., Suwarsih, S., & Assyofa, A. R. (2023). Pengaruh Manajemen Talenta dan Manajemen Pengetahuan terhadap Kinerja Karyawan. Bandung Conference Series: Business and Management, 3(2), 126–132. https://doi.org/10.29313/bcsbm.v3i2.9014
Ratnawati, D. P. D., & Subudi, M. (2018). Pengaruh Talent Management Terhadap Employee Retention Dengan Employee Engagement Sebagai Variabel Mediasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana , Bali , Indonesia Persaingan usaha pada era milenium saat ini ditandai dengan perubahan iklim bisni. E-Jurnal Manajemen Unud, 7(11), 6299–6325. https://pdfs.semanticscholar.org/d59d/1eadb840938e934807aa211038023a2a5c7f.pdf
Schaufeli, W. B., Bakker, A. B., & Salanova, M. (2006). The measurement of work engagement with a short questionnaire: A cross-national study. Educational and Psychological Measurement, 66(4), 701.
Sitorus, D., Lumbanraja, P., & Sinulingga, S. (2022). Effect of Talent Management and Knowledge Management on Employee Performance with Employee Engagement as an Intervening Variable at PT Bank Mandiri, Jalan Bandung Branch. International Journal of Research and Review, 9(6), 406–411. https://doi.org/10.52403/ijrr.20220643
Srimulyani, V. A. (2020). Talent Management dan Konsekuensinya terhadap Employee Engagement dan Employee Retention. INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis Dan Manajemen Indonesia, 3(4), 538–552. https://doi.org/10.31842/jurnalinobis.v3i4.157
Steffens, N. K., Fonseca, M. A., Ryan, M. K., Rink, F. A., Stoker, J. I., & Nederveen Pieterse, A. (2018). How feedback about leadership potential impacts ambition, organizational commitment, and performance. Leadership Quarterly, 29(6), 637–647. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2018.06.001
Tobing, P. L. (2007). Konsep knowledge Management, Konsep, Arsitektur.
Zheng, W., Zhang, M., & Li, H. (2012). Performance appraisal process and organizational citizenship behavior. Journal of Managerial Psychology, 27(7), 732–752. https://doi.org/10.1108/02683941211259548
